Supervision ist ein Schlagwort, welches vor allem mit Gesundheitsberufen, Hilfestellung, Beratung und/oder Unterstützung in Zusammenhang gebracht wird. Eine genauere Differenzierung, vor allem auch eine Abgrenzung zu Training oder Coaching fällt vielen schwer.

Ein kleines praktisches Beispiel kann diesbezüglich Klarheit schaffen:  Nehmen wir an, ein Tennisspieler bringt nicht das von ihm/ihr gewünschte Leistungsspektrum und sucht daher nach Hilfestellungen. Diese Unterstützung könnte je nach Profession wie folgt aussehen:

• Trainer:  Würde vor allem die Technik analysieren und an dieser Arbeiten, wie z.B. den „Rückhandschlag“!  Im Rahmen unserer Angebote wären dies                                                             Themenbereiche wie z.B. die Rhetorik.
• Coach:  Würde vor allem Taktik des Spieles analysieren und an dieser Arbeiten, wie z.B. „spiele ich dem Gegner eher auf die Rückhand oder auf die Vorhand“! Im Rahmen unserer Angebote bieten wir individuelles Coaching, vor allem im Rahmen von Transformationsprozessen sowie Führungscoaching an.
• Supervisor:  Würde vor allem die Motivation, Beweggründe und mentale Aspekte analysieren und an diesen Arbeiten, wie z.B. „sind die Erwartungen an den Ausgang des Spieles nachvollziehbar und realistisch“! Im Rahmen unserer Angebote bieten wir individuelle Supervison, aber auch Team und Gruppensupervision an. Im Rahmen der Supervision arbeiten wir vor allem an Alternativen, dem noch nicht Gedachten und an den Bedeutungen welche wir den Problemstellungen geben.

Unabhängig zur vorgenannten Differenzierung kommt es jedoch meist zu einer thematischen Verschränkung. So können ohne weiters im Rahmen einer Supervision auch Inhalte oder Ansätze aus dem Training oder dem Coaching einfließen.

Details zur Supervision:

Im Fokus des Supervision steht die Begleitung, Prüfung und Verbesserung des individuellen Handelns oder des Handelns im Team oder in der Gruppe. Entscheidungen oder Umsetzungsmaßnahmen, welche getroffen wurden, werden nochmals hinsichtlich Folgerichtigkeit, Wirksamkeit sowie hinsichtlich der Zweckmäßigkeit überprüft. Mögliche Alternativen werden herausgearbeitet.

Ziele können sein:

• Die Verbesserung der Prozesse innerhalb des Teams und/oder im Bereich der Schnittstellen.
• „Stress“ und „Burn Out“ Prävention.
• Steigerung der Wirksamkeit als auch der Zielgenauigkeit von Maßnahmen im beruflichen Kontext.
• Entwicklung von „Team-Spirit“.
• Ethisches Handeln.

Leistungssteigerung und Motivation gepaart mit zunehmender Selbstverantwortung und einem schonenden Umgang mit den eigenen Ressourcen sind das Resultat unserer Supervisionen.